6月8日，投資集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理，金澳實(shí)業(yè)執(zhí)行董事古小云在投資集團(tuán)8樓會(huì)議室主持召開(kāi)廣安金澳實(shí)業(yè)有限公司作風(fēng)整頓部署會(huì)，金澳實(shí)業(yè)及其子（分）公司全體員工參加了會(huì)議。

古小云強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)作風(fēng)整頓是金澳實(shí)業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵，要把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)抓落地。一是問(wèn)題要找準(zhǔn)。嚴(yán)格按照工作方案中的問(wèn)題自查自糾，通過(guò)“對(duì)照查”“互相查”等方式，切實(shí)找準(zhǔn)部門和干部個(gè)人存在的突出問(wèn)題。二是整改要到位。建立問(wèn)題清單，明確整改措施、整改時(shí)限，營(yíng)造全公司上下找問(wèn)題，齊抓共改換新顏的良好氛圍。三是追責(zé)要嚴(yán)格。重點(diǎn)督查不遵守上班紀(jì)律、不服從工作安排、安排工作不落實(shí)、工作效率不高、工作質(zhì)量不優(yōu)、發(fā)展效果不好的員工，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，做好作風(fēng)整頓“后半篇文章”。

（金澳實(shí)業(yè)公司：鄧淋）